Marek Bočánek, zdroj: Purple Technology
Pro náš další rozhovor jsme si pozvali Marka Bočánka, CEO & Head of Payments ve společnosti Purple Technology. V českém FinTechu je zodpovědný hlavně za platební styk, právní otázky a hledání nových příležitostí. To, na jakých zajímavých projektech pracuje a jaké to je řídit firmu s mezinárodním přesahem, si můžete přečíst v následujícím textu.
Dobrý den, Marku, děkuji, že jste si udělal čas na rozhovor pro náš magazín. Můžete se nám, prosím, na začátek krátce představit?
Těší mě a děkuju za pozvání. Začnu od studentských let. Studoval jsem právo a finance zároveň, chtěl jsem vědět, jak finanční trhy fungují na pozadí a zpětně vidím, že jsem si nemohl vybrat lepší kombinaci. V podstatě hned po škole, kolem roku 2008, jsem začal v téhle oblasti i pracovat.
Během posledních 5 let jsem poté přidal i oblast týkající se platebního styku, to člověk využije v podstatě v jakémkoli byznyse. Zároveň to odpovídá době, kdy jsem se přidal k Purple. A nesmím zapomenout na moje doktorandské studium na brněnských právech, kde mám přednášky v oblasti finančních trhů, platebního styku, krypto-aktiv a daní.
V současnosti působíte jako CEO & Head of Payments ve společnosti Purple Technology. Jak dlouho zde působíte a co máte na starosti?
V Purple se věnuju strategickým oblastem, ke kterým mám blízko. Je to hlavně platební styk, právní otázky, FinTech a hledání nových příležitostí. My obecně dáváme našim týmům velkou svobodu, tak než že bych je řídil, je spíš koordinuju, ať všichni jdeme stejným směrem. Balancuju požadavky, očekávání, kapacity a když to někde zaskřípe, tak společně hledáme konsenzus. A občas si zahraju i na toho ředitele a udělám větší exekutivní rozhodnutí, když vidím, že debata nikam nevede 🙂 .
Purple Technology spadá do Purple skupiny. Můžete nám na začátek přiblížit, jaké jsou počátky celé skupiny? Jaké další společnosti jsou kromě Purple Technology součástí a jaké je postavení v rámci celé skupiny?
Purple skupina je složena z více společností, rozdělených podle oblastí, na které se zaměřují. Jádro tvoří Purple Technology, to je hlavně vývoj a obecně služby typu zákaznická podpora, HR, finance, atd. Dál následuje Purple Solution užší zaměření na produkt, marketing a kreativní práci pro front office.
Pár let dozadu jsme přidali náš FinTech inkubátor Purple Next, kde vytváříme nové FinTech produkty a služby. Teď například platební bránu a elektronickou peněženku. Součástí je i náš Venture Capital fond Purple Ventures, který investuje do nadějných startupů po celém světě s už několika velmi pěknými úspěchy. A protože máme všechno výše vyjmenované, tak si můžeme dovolit dávat nějaké prostředky i tam, kde je to nejvíce potřeba skrz naši Purple Foundation.
Co se týče samotné společnosti, vznikla původně jako reakce tří zakladatelů na fungování forexových brokerů na trhu. Kluci byli přesvědčeni, že umí dělat věci efektivněji, s lepšími technologiemi a hlavně – s mnohem lepším přístupem k lidem. Právě to stálo i za celkovou kulturou společnosti, kde se dělají věci efektivně, ale s lidským přístupem.
Zdroj: Purple Technology
Můžete, prosím, podrobněji popsat, čím se zabývá Purple Technology?
Purple Technology stojí za celkovou architekturou finančních a platebních společností nejčastěji investičních brokerů. V praxi to znamená, že právě Purple Technology staví tyto finanční instituce, navrhuje jejich oddělení, vyvíjí a poskytuje potřebné technologie a má odborníky v různých oblastech od technologie až po trhy.
Jedná se hlavně o IT development, produkty, celkový systém nabírání klientů odpovídající právním požadavkům, HR služby, účetnictví a finance, organizaci a odpovědnost za účty a jejich správu, organizaci systému proti praní špinavých peněz, kyberbezpečnost atd.
Velký důraz klademe zejména na rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, což je jedna z priorit i v rámci tohoto roku.
Pracujete v současnosti na nějakém zajímavém projektu, o který se můžete podělit s našimi čtenáři?
Je toho více a tak nějak s naším zaměřením přichází i nutnost velké flexibility. Trhy i platební styk jsou mimořádně volatilní a každý rok se prostředí mění, jak z regulatorního, tak z tržního hlediska. Aktuálně sestavujeme celou architekturu back office nové platební instituce, což je pro nás jak velká výzva, tak i jakési další “dítě” naší společnosti.
Dalším kreativním projektem je navrhování produktů pro naše klienty – forexové brokery, kdy se nejedná pouze o nudnou práci na samotných podmínkách služby, ale zohlednění regionálních zvláštností, kulturních charakteristik a celkově globálního pokrytí.
V neposlední řadě jsou to FinTech projekty v oblasti platebního styku nebo zlepšování systémů v oblasti Anti-Money Laundering (prevence praní špinavých peněz).
Jak se vlastně řídí firma s mezinárodním přesahem z Brna? Máte v týmu i kolegy ze zahraničí? Musíte někdy vysvětlovat kde Brno je? 🙂
Naši zahraniční parťáci často překvapí, co všechno o České republice ví. Kdo je prezident, premiér, poslední skandály vlád, atd. Většinou si již o nás něco předem přečtou a i znají Českou republiku, i když samozřejmě samotné Brno již méně.
Máme v Purple hlavy otevřené a mezinárodní přesah nás vlastně obohacuje ve spoustě ohledů. A taky tu máme velké cestovatele a znát někoho místního v nové lokalitě se vždy hodí. I naši klienti oceňují, že empaticky dokážeme reagovat na kulturní odlišnosti a věci na kterých děláme tomu přizpůsobovat.
Jaké máte v Purple plány do budoucna?
Začnu trochu netradičně a řeknu, že přinášení novinek není někdy tak složité, jako udržování toho, co jste už vybudovali. Každý si určitě vybaví banky a kolik prostředků dávají na údržbu systémů. Ale mimo to se teď díváme a zkoumáme nové oblasti.
Jedním z témat je blockchain, kterému se věnuje náš vývojářský tým v zájmu nalezení nových možností pro klienty. Náš právní tým zase pomáhá klientům objevovat i méně prozkoumané oblasti a země v oblasti finančních trhů, kam se brokeři pokouší proniknout.
Velkou výzvou pro nás bylo i sestavování nových oddělení pro licencované platební instituce, které budou poskytovat metody v globálním prostoru. A v poslední době se snažíme podporovat všechny možné komunity, které už nám hodněkrát pomohly, takové v podstatě dávání zpátky. Děláme workshopy, meetupy, podporujeme různé jiné akce, portály, iniciativy, apod. Věřím, že se na nějaké akci brzy uvidíme.
V Purple si hodně zakládáte na firemní kultuře. Můžete nám ji popsat z Vašeho pohledu?
Celkově bych náš přístup vyjádřil v jedné větě jako: “Efektivní, ale Purple.”
Když to rozvedu, tak je to o nacházení vzájemné koexistence spolupracujících lidí, kteří mohou sdílet pracovní starosti i vědomosti, pomáhat si, chápat jeden druhého, být flexibilní a rychle reagovat na změny s kamarádským naladěním a férovým jednáním bez ohledu jestli se jedná o kolegu, manažera, zákazníka nebo našeho dodavatele.
Osobně musím říct, že jsem sílu Purple kultury docenil až později. Měl jsem nějaké zkušenosti z předchozích prací, kde deklarované zásady často nebylo možné plně exekuovat, a proto jsem k tomu i tak přistupoval. Nicméně v Purple teamu jsem pochopil, že to jde. Mě samotného to naučilo lépe jednat s lidmi, nepropadnout emocím, protože jsem více impulzivní a snažím se na tom pracovat, a taky jednat více s rozvahou i díky přístupu ostatních. Právě samotné okolí, udržující toleranci i vůči vašim slabým stránkám pomáhá formovat vaši osobnost a podporuje její silné stránky.
Je něco co Vás osobně ve Vaší práci baví nejvíce?
Jednoznačně je to učení a příležitosti, které dost dobře možná ani v žádné jiné firmě v Česku nemají. Právě ten globální přesah vám otevírá nové možnosti, které si neuvědomíte dokud neprozkoumáte trh a zvyklosti v jiné zemi. Vždy jsem toužil pochopit celou širokou škálu fungování trhů a jak celý komplex finančních institucí funguje. A často i produkty, na kterých děláme, jsou dost unikátní, minimálně co se týká naší republiky, nebo škály, kolik koncových zákazníků je používá.
Pokud by někoho z našich čtenářů zaujalo povídání o Purple Technology, je možnost stát se součástí Vašeho týmu? Máte otevřené nějaké volné pozice?
Hiring nezpomalujeme, pořád hledáme ve velkém. Volné pozice jsou na našich stránkách: tady. Nejvíc máme technických rolí, ale díváme se i na kandidáty třeba v salesu, HR nebo financích. A stává se, že otevřeme novou pozici kvůli kandidátům, kteří se nenašli v žádné z otevřených rolí, ale mají super zajímavý skill nebo zkušenost, které dokážeme využít. Samozřejmě pokud zapadnou do firemní kultury a bude to všem stranám dávat smysl.
Marku děkuji pěkně za rozhovor. Je něco co byste na závěr rád vzkázal našim čtenářům?
Asi to, že není potřeba se bát realizovat svoje nápady, pokud mají rozumný základ. Víckrát se nám potvrdilo, že fialové duše v Purple Teamu mohou přinést velice zajímavé nápady, které na první pohled můžou působit trochu nerealizovatelně, ale v konečném důsledku byly právě tyhle neobvyklé nápady tím, co nás a naše klienty odlišuje od konkurence.
Proto ve firmě říkám – učte se, zkoušejte věci, cestujte, poznávejte a sdílejte svoje nápady. Může nás to hned zítra posunout na úplně jinou úroveň!
Autor